Ausgewählte Fallstudien für ein gemeinsames Verständnis...
Mit meiner Expertise aus der Wirtschaftsprüfung und der Management-Beratung, biete ich flexible Interims-Lösungen für handelsrechtlich prüfungspflichtige sowie kapitalmarktorientierte Unternehmen an.
Die Leistungen richten sich nach den internationalen Qualitätsstandards und decken die komplette Wertschöpfungskette - samt Schnittstellen zu den Funktionsbereichen - ab. Der risikoorientierte Ansatz erlaubt es dabei, die Prozesse im Unternehmen im Sinne der internen Kontrollsysteme stabil und steuerbar zu gestalten.
Im Rahmen der weiteren Optimierung von Abläufen, die die Geschäftsvorfälle finanz-wirtschaftlich abbilden, unterstütze ich das Management bei der Analyse, Auswertung und Reorganisation der Unternehmensprozesse und entwickle - gemeinsam mit dem Prozessverant-wortlichen - Lösungsansätze für die Leistungs-steigerung.
Als Bindeglied zwischen Management und den operativen Einheiten trage ich zur Umsetzung der Maßnahmen bei.
Das interne und externe Reporting von Monats-, Quartals- und Jahreskennzahlen sowie Ad-hoc-Reportings in Richtung des Top-Managements und dem Fiskus runden die Leistungen ab.
